Senaste veckan så har jag haft så oerhört spännande uppdrag med extrema plot-twists och det blev så tydligt att vi ofta försöker se förändring eller problem genom att titta på bara en grej men missar symptomen, bagaget, känslor, cause and effect eller vad det nu är som spelar in.
Gängvåld - vi spärrar in dem så är vi av med problemet. Klimatkris - vi löser det men kärnkraft - sådär klart. Jobbigt i livet - jag skiljer mig.
Vårt linjära tänkande, specialiserandet, och polariseringen - det svart/vita tar ju kål på oss!
Jag säger inte att någon skiljer sig lättvindigt eller att det inte finns en genomtänkt övertygelse med hårdare tag, men någonstans i det hela har vi väl lite glömt bort att vi är människor med känslor, behov, kultur och samhörighet. Att det inte går att bortse från det. Att allt hör ihop.
Uffe går på judisk marsch och fördömer, rättfärdigt såklart, racism och ökat hot mot judar men tar samtidigt varje möjlighet att kommunicera “vi mot dem” , samarbeta med ett högerextremt parti samt utmåla unga oroliga aktivister som extrema…
När livet flyter på som bäst och funkar så är det väl ändå är baserat på nån slags tallriksmodell eller yinyang kanske man säger i andra delar av världen?
Och borde inte då nya beslut eller idéer alltid ha med det? Jag fattar att vi inte är rationella men just därför behöver vi lite hjälp på traven. Borde vi ha en checklista för att se att vi har tänkt hela vägen runt innan vi går vidare med ett beslut?
Hur kan jag se till beslutet jag tar eller problemlösningen inte bara gynnar mig och oss som tagit det?
Hur kan vi förebygga så att problemet inte uppstår igen?
Vad säger forskningen?
Har vi ett omställningsfilter på det hela? Dvs är det ens rätt beslut om vi ser ännu längre fram (än näsan är lång) Kanske bör vi göra något helt annat?
Har vi mångfald med i beslut/problemlösning (eller som på Cop nu - (den stora majoriteten som bestämmer om världens framtid är vita män över 50 år…
Vad har jag för blind spots, privilegium som jag kanske (antagligen) fastnar i? (tex "kognitiv/mental rigiditet" om man är mer övertygad tex politiskt eller i vissa fall mer högutbildad och har investerat mycket tid i en gren/idé/tanke så kan man ha en tendens till att vara förändringsobenägen pga tror sig ha rätt..)
Det linjära, svartvita, polariserande börjar bli så djuprotat i oss att vi behöver aktivt tänka ett varv till.
Scale Up, Scale out, Scale Deep
I social transformation och för att verkligen nå en total förändring och inte bara en adaption av ett rådande system så pratar man även om dessa tre sätt. Om jag tolkar det hela rätt så handlar det om att inte bara jobba med sin egna idé/produkt/förändringssätt så som man alltid har gjort utan man behöver hela tiden tänka i flera olika led samtidigt (tallriksmodellen! Det hollistiska)
Scale Up:
Precis som att vi tar fram den nya idéen så måste vi lägga tid och pengar på att tillsammans med andra få till en lagförändring och ny policy. För företag så tänker jag att det också handlar om att hjälpa till att finansera civilsamhället som på ett oberoende sätt kan hjälpa till med detta
Scale Out:
Hur kan man nå flera så att vi inte behöver uppfinna hjulet igen? Tänker på tex, Borlänge kommun och deras Green Mobility Program “omställningslyftet” när de jobbar både med näringslivet, wwf, och start ups för att föröka råda bot på att folk tar bilen till jobbet (och på så sätt missar klimatmålen). Deras program följs av ca 16 andra kommuner som har ungefär liknande problem och skulle kunna lyfta över konceptet om det blir bra. Eller tänker på Houdini som gör fleecetyg som inte släpper ifrån sig mikroplaster och lägger ut det på open source istället för att vilja behålla idén bara för sig själva. Whats good for the planet is good for me!
Scale Deep:
Beteendeförändring, normer och moral. Som jag tjatar om detta men VI KOMMER INTE LÖSA NÅGOT ENDASTE LITEN GREJ om vi inte fattar att denna bit måste med. Så varför läggs det typ inga pengar på det? Exempel Schampoföretag säljer inte schampoo som inte löddrar - så måste man ju förklarar varför det inte löddrar snarare än att bara titta på att “oj det gick visst inte…
Tjat, tjat, tjat om att förändra oss men vi det är en omöjlig ekvation annars!
“It’s like going on a diet and say yes I did eat a gigantic tub of ice cream and an enormous cake but I also ate a sallad so why aren’t I loosing weight?”
George Monbiot förklarar varför vi måste keep the fossil fuels in the ground. Men också varför vi behöver se hur det inte går ihop att göra allt på en ändlig planet. VI måste förändra vårt sätt att leva! För övrigt hade jag bara sett en liten del av denna debatt via Some och på YT så fanns denna som är längre. Jag har länge tänkt att debatt som format är out dated pga ingen vill lyssna man vill bara göra sin poäng hörd. Men tydligt att det går bättre med en hårdare programledare…
Stora nyheter om första flyget över atlanten på enbart bio-bränsle
Det var Virgin som flög like a virgin på alla sätt (BBC). Den gamla Jules Verne i mig tänker att om jag bara käkar bark ett år så kommer jag kunna flyga men får ekvationen aldrig att gå ihop. Därför så lusläser jag det mesta som skrivs om nya sätt att flyga på och hoppas, hoppas hoppas att det går att lösa snarast. Men, tyvärr så är det mest en dröm än så länge.
Cait Hewitt, the policy director of the Aviation Environment Federation, said: “The idea that this flight somehow gets us closer to guilt-free flying is a joke.”
She said SAF production would be very hard to scale up sustainably, adding: “Hopefully, we’ll have better technological solutions in future but, for now, the only way to cut CO2 from aviation is to fly less (the guardian).”
Jakop Dalunde förklarar detta bra på Instagram:
”Tillgången till biodrivmedel är begränsad, särskilt de mer hållbara som exempelvis matrester. Enbart det svenska inrikesflyget skulle behöva mer än tre gånger dagens globala produktion av biojetbränsle för att klara målet om att vara fossilfritt till 2030.
För enbart en flygresa tur och retur till Malaga skulle en person behöva äta en mellanstor pommes frites varje dag i 36 år för att säkra tillgången på använd frityrolja till biodrivmedel.”NYT har en fördjupande artikel om hur man odlar majs till ethanol som kan gå till flygindustrin men att det också kommer handla om: “Ska vi odla mat eller flygplansbränsle”. Och kommer grundvattnet att räcka? Majs är också en gröda som inte binder så mkt koldioxid samt behöver hjälp för att växa av tex bekämpningsmedel… Allt vi gör framöver är alltså en trade off - vad väljer vi att satsa på? (gåvoartikel hittar du här)
Dennis Meadows som var med och skrev Limits to Growth dyker upp i gammalt klipp!
Tänk ändå om vi hade lyssnat mer till Limits To Growth gänget för 50 år sedan! Här har jag skrivit mer om det.
We need a long term goal which is expressed not in only in terms of employment and GDP but in terms of the quality of life
We need a New mode of education, we need a way of teaching people how it is to live in a closed system. We need to teach people how it is to live on an earth with no emergency exist.
We need to think in our educational system of new values, the economic values tend to move us to uniformity and efficiency, we need an ecological value that leed us towards diversity and stability.
Spill Ingen Tid - temadagar för högstadiet!
Har skrivit lite om detta projekt under hösten men tänker att nu finns det mer material så hjälpa gärna att sprid till skolor, lärare och elever i högstadieåldern. Gillar idén på att eleverna får jobba fysiskt med omställningen och inte bara tänka på den (hur gör du om dina plagg, hur göra man god mat av tex bruna fula bananer osv för att ta upp små detaljer ur dagarna). Ovan ser ni alltså introfilmen på temadagen om kläder som är mitt bidrag till projektet, (eller jag kommer göra introfilmer till alla olika delar) Spill ingen tid hittar ni här
Apropå att det regnar folk som får sparken…
Så glömde jag här skriva om den lilla detaljen att få pratar om vinstmarginalen samt är meningen med att driva företag enbart att ge vinst till ägarna? Många jag hör i företagen snackar om att “ja, vi måste sparka folk för att upprätthålla vår 28% vinstmarginal..”
Eller att - Spotify nu sparkar 1500 pers worldwide. Om vi gör ett litet räkneexperiment och tänker att en anställd i Sverige som tjänar 35 000 i månaden kostar ca 1 miljon om året för företaget. Spotifys Martin Lorentzon är värd 58 miljarder - så skulle han alltså kunna ha 1000 anställda i 50 år och ändå ha några miljarder över för en och annan lyxartikel (fattar såklart att det inte går att kvitta det rakt av men vi är väl ändå in the ball park?) Någongång måste vi väl ändå ha den diskussionen utan att anses vara supervänster eller avundsjuk?
Greedflation - (the guardian) Stora bolag runt om I världen har utnyttjat prisökningen till att höja deras priser för att öka vinsten på bekostnad av folks levnadsvillkor…
Det var väl samma sak förra året när matpriserna steg något otroligt men ändå tjänade matjättarna storkovan…
Några kortare länkar:
Dutchify your street - en ai tjänst som gör om en egen valbar google street adress till en grön, cykelvänlig gata har genererats över 1 miljon gånger! Ändå ett bra resultat för att konkret kunna föreställa sig en annorlunda framtid.
Sverige får ett medborgarråd lett av Stockholm Resilience Center! Verkligen på tiden! “Syftet är att skapa en plattform för mer upplysta och djupgående diskussioner om Sveriges klimatarbete, mellan medborgare som har olika bakgrund och synsätt.” Har testats utomlands och verkar toppen! Via DN
För första gången så har man kartlagt världens Tipping Points (nature) och det är inte en positiv läsning men supernödvändig. För det är precis det här som är svårt. Vi kan inte vara göra nya saker i lagom takt för tipping pointsen sätter all logik ur spel…
A banned book on racism har blivit dokumentär på Netflix - Stamped from the beginning. Se den!
Hate isn’t the only path. I repeat: for there to be peace, people are going to have to stop doing what they think is justified.
If I am on a side, it is the side of peace. Viktig text om Israel - Hamas.
Ceasfire now!Ny studie av 22 par identiska tvillingar - vegansk diet verkar ge en hälsosammare kropp. (Stanford)
Fans av Daniel Schmachtenberger: ett 7 år gammalt klipp har börjat cirkulera samt ett 3 timmar långt samtal om “The Psychological Drivers of the Metacrisis and responses” har inte sett någon av dem men står på min lista.
Tack för denna vecka!
P&k
Isabelle
Ni kan höra av er genom att svara på detta mejl
annars Instagram @isabellemcallister eller Linkedin
Brilliant👌